香港美妆巨头300多家门店突然关闭！

  说到屈臣氏，想来大家相当熟悉，它曾是零售美妆的鼻祖，全球拥有16142家店铺，2022年收入超1696亿港元，至今仍是李嘉诚旗下资产中的的现金奶牛，也是全球最大的保健美容产品零售商。

  但是，这也难掩屈臣氏在内地市场的颓势，过去一年来，屈臣氏在内地的门店数量直接锐减了343家，平均下来几乎是每天关门1家！

  李嘉诚买下它后，通过在全球买买买的方式，收购英国Savers Health连锁店、荷兰Kruidvat集团、俄罗斯SpektrGroup连锁店、法国最大香水零售商Marionnaud等当地零售店，屈臣氏集团不断壮大，其代表的零售业务板块，也成为和记黄埔的现金流。

  依靠独家代理和自有商品的差异化竞争，屈臣氏曾在内地490多座城市开了超出4100家店铺。

  但是，在当下的美妆市场，屈臣氏正在经历口碑与业绩的双重打击。先是在2022年财报的暴雷——中国区利润暴跌85%，创出历史之最。

  紧接着又在3·15期间被曝出92%芦荟胶只有0.41%，因涉嫌虚假宣传从而被监管部门罚款。

  作为曾经的零售美妆鼻祖，几乎在每一个大型商超都能看到它的身影，但现在，屈臣氏的存在感越来越弱，而那些渐渐消失的屈臣氏店铺，并非偶然！

  一个月前(3月16日)，屈臣氏母公司发布2022年财报。财报显示，屈臣氏2022年全球总营收同比下滑2%至1696.45亿港元，EBITDA（税息折旧及摊销前利润）为143.09亿港元，同比下滑11%，跌至2020年的水平。

  其中，屈臣氏在中国市场的营收同比下滑23%至175.79亿港元，EBITDA为10.9亿港元，下滑59%。

  值得注意的是，2022年是屈臣氏中国近9年来业绩最差的一年，总营收低于2014年，并骤然停下了进入内地33年来的扩张脚步，2022年店铺数量首现负增长，共关闭343家，店铺总数跌破4000家(为3836家)，平均下来，几乎每天关一家。

  据品牌观察报，口碑危机之下，其实在某一些程度上，这也反映了这个传统美妆连锁巨头在当下消费市场的尴尬现状。

  诚然，在传统零售时代，港资背景和李嘉诚商业版图的光环加持，确实让屈臣氏在很长一段时间内领跑国内的美妆市场。

  不过，随着年轻一代逐渐登上消费舞台，尤其是在消费观念、购物渠道等等的变化之下，屈臣氏多年苦心经营形成的优势，似乎也正在被逐步瓦解。

  特别是短视频平台的崛起，把直播带货变成了整个社会的趋势之后，对于没能及时把握住的品牌们来说，更是一场汹涌的恶战。

  回顾屈臣氏的「光辉岁月」，年增300家门店的快速奔跑持续了5年(2015年到2019年)，而今单店收益也在不断下滑。2021年屈臣氏中国单店年收益额仅为544.87万港元，约为2014年（1039.89万港元）的一半，到了2022年更是进一步同比下滑18.3%。

  真实的财务数据，暴露出屈臣氏在高速扩张圈地的同时也逐渐陷入业绩疲软的困境。

  2014年之后，国内电商的发展已经势不可挡，很多线下的商场纷纷倒闭，很多实体店也都经营不下去了。屈臣氏靠着强大的供应体系，还是在支撑，可是要重返巅峰已经很难。

  如今屈臣氏慢慢的开始大规模关店，很多人也说这是李嘉诚又一个滑铁卢。不过，李嘉诚就是李嘉诚，他也许早就看透了这一切。

  在2014年的时候，李嘉诚当时就有一个大动作，他把屈臣氏29.6%的股份卖给了新加坡的淡马锡基金，套现了440亿！

  等于说李嘉诚早就卖掉了屈臣氏大部分的股份，如今虽然公司的控制权还在他手中，但是他持有的股份已无那么多了。所以如今屈臣氏发展不好，对于李嘉诚的影响也没那么大了，毕竟这440亿的现金已确定进入他的口袋。

  当时李嘉诚在卖掉屈臣氏这笔股份之后，他就进行了特别分红。他自己一个人就拿到了70多亿的现金分红。

  兜兜转转之后，这些钱也是大部分进入了李嘉诚的口袋。当时李嘉诚还说了这么一句话，他说自己是赚外国人的钱，给中国的股东分红，这有什么不好。

  事实上李嘉诚虽然是做传统生意出身，但是他对于新兴起的产业也是非常了解的。李嘉诚自己就投资了很多科技公司。所以他肯定知道电子商务的发展对于屈臣氏的冲击，所以为减少风险，他在2014年就卖掉了部分的股份，套现了440亿。这440亿他早就挪用到另外的地方去投资，8年过去了，这440亿估计也是赚了不少钱。

  另外，屈臣氏这些年一直在东南亚等相对落后的国家拓展新市场，如今在很多国家都发展不错，因为这些国家的电子商务发展并没有中国那么快，或者说是远不如中国，所以这些国家的线下零售还是发展得非常好。