屈臣氏正在被年轻消费者抛弃一年关闭三百多家门店

  屈臣氏在中国市场的业绩下滑和门店关闭的情况正引起人们的关注。据报道，2022年屈臣氏的营收同比下滑23%至175.79亿港元，EBITDA下滑59%。另外，屈臣氏在2022年关闭了343家门店，使总门店数量跌破4000家。平均每天关闭一家门店，这表明屈臣氏正在经历着困境。

  屈臣氏是一家香港的跨国药房连锁企业，成立于1841年，是亚洲最大的零售药房连锁企业之一。企业主要销售药品、保健品、个人护理用品、化妆品、食品和饮料等商品，其产品涵盖了日常生活中的多个方面。

  屈臣氏在全球拥有超过1.9万家门店，遍布亚洲、欧洲和美洲等地区，其中大部分门店位于香港、中国大陆、中国台湾省和新加坡等亚洲地区。屈臣氏的产品品种类型繁多，包括自有品牌和另外的品牌的产品，以满足多种消费者的需求。

  除了零售业务，屈臣氏还涉足了保健品研发、生产和销售等领域，并在香港、中国大陆和英国等地设有研发和生产基地。公司致力于为广大购买的人提供高质量的产品和服务，秉承“健康生活，美丽人生”的经营理念，成为了亚洲零售业的佼佼者之一。

  屈臣氏过去几年一直在追求快速扩张，但这一策略导致单店收益下降，从而使屈臣氏的竞争力下降。

  据报道，屈臣氏的自营品牌占比达到了70%，这可能是导致其营收下滑的原因之一。此外，一些国货彩妆品牌认为屈臣氏的门槛过高，很难与之合作，这也导致了屈臣氏在这一领域的竞争力下降。

  据报道，年轻消费者正在抛弃屈臣氏，是因为一些国货彩妆品牌认为屈臣氏的门槛过高，很难与之合作。此外，一些消费者认为屈臣氏的产品和服务不够个性化和差异化。

  为了扭转颓势，屈臣氏需要采取一定的措施。首先，它需要调整自营品牌的占比，扩大另外的品牌的占比。例如，屈臣氏能增加一些深受消费者欢迎的品牌，如SK-II、资生堂等，以吸引更加多的消费者。调整自营品牌的占比是非常必要的。