屈臣氏方案开设500家门店 将探究社区店并加快拓宽低线城市

  试想下不久的将来走进一家屈臣氏，走出小区15分钟内即达，无须前往市中心的购物商圈，更多低线城市乃至县城也可享用专业优质的美妆护肤和健康消费体会，更“近”的屈臣氏要来了！

  近来，屈臣氏表明本年方案开设500家门店，并适应即时零售趋势开设社区店，一起将近一半新店布局在三线及以下低线城市。据艾瑞咨询猜测，2025年我国化妆品职业商场规模有望增至5791亿元，美妆零售商场消费生机继续开释，有望再度掀起新一轮“即时消费”和“悦己消费”的浪潮。屈臣氏对我国商场坚持坚定信心并继续投入，拓店方案随之敞开。

  快节奏都市日子中，顾客购买美妆个护越来越重视处理当下痛点：应急护肤、快速补妆、新品尝鲜……多年前，屈臣氏已前瞻性布局保健美容即时零售，根据巨大店肆网络先后推出闪电送服务和小程序（云店），让我们顾客快至30分钟就能收到从附近门店宣布的产品，满意即时所需。门店则以高颜值空间美学、更贴细分人群喜爱的精细化摆设打造舒适的购物体会，近年来更连续经过与快看漫画、呆萌町、小黄人等IP的跨界协作进一步满意那群消费的人个性化所需。然后屈臣氏带给顾客收货快、体会好的两层心情满意。

  跟着用户的美妆护肤理念进一步精细化，运用场景渐渐的变多元，美妆消费即时需求越来越高频,满意“即想即得”的高频消费成了新的旺铺逻辑。本年的拓店方案中，屈臣氏将于一二线城市选址附近老练居民区试水社区店，打造便于顾客步行前往的“15分钟健康日子圈”。社区店将针对家庭客群在日子、个护、健康等方面的细分需求来做精准选品和陈设，让繁忙的顾客进店后能快速找到更具质价比的心仪产品。

  而高频消费带来的长时间复购则树立在优质的服务体会之上，屈臣氏进一步发挥门店服务优势，在社区店供给面部SPA和10分钟美甲、肩颈按摩等轻服务，成为顾客繁忙日子中的健康日子驿站，“近在家门”的店肆也让我们顾客享用这些服务的出行本钱降到最低。

  近年来，小镇青年的兴起以及人才从高线商场的回归，激发了低线商场经济的继续增长。麦肯锡陈述猜测，到2030年，我国超66%的个人消费增量将来自下沉商场。屈臣氏近年来继续经过健康美丽能量站、试妆车等丰厚触点，将一二线门店体会延申至没有有店肆的区域，本年更是向三线及以下城市扩张脚步，方案开设的新店中将有近一半坐落低线个县级城市。

  而年青集体是低线城市时髦消费的主力军，他们具有品牌认知和消费需求，信赖正品保证的渠道，且爱追逐潮流，乐意去尝鲜。深耕我国商场多年的屈臣氏，与顾客双向奔赴，现在门店视觉风格更吸睛，空间布局更具开放性和舒适性，让“逛”更愉悦；选品上则全面引进受年青人喜爱的品类和品牌，打造包含国内外大牌、国货新锐品牌、跨界联名产品等在内的多元产品矩阵，掩盖美妆个护、养分保健、日子日用、零食饮料等丰厚品类，一站式满意年青集体的高品质和个性化需求。

  比较一二线城市，低线商场人群流动性比较小，“熟人效应”明显。屈臣氏以专业化、标准化的服务，结合继续的情感链接，与顾客树立持久联络。进店时，门店专业美容参谋向消费的人供给产品咨询及从发丝到指尖、从颜值到健康的门店服务。BA企微线上与顾客保持持久联络，在线交流，产品链接、福利导流一步直达，还能预定门店美妆、SPA、肌肤测验等服务。透过信赖基建与用户运营齐头并进，屈臣氏培育固定忠实的客群，完成“初次进店-继续复购”的闭环之余，协助品牌商在低线商场撬动口碑引荐。

  下沉商场已成为美妆品牌兵家必争之地，品牌依托本身开辟下沉商场需要消耗很多资源。屈臣氏根据全国店肆网络，打造从品类丰厚的产品到门店服务、运营、供应链的全体竞赛优势，无疑成为美妆品牌开辟下沉商场、凝集安定客群、提高品牌忠实度然后发挥长尾效应的更佳挑选。由此为品牌商带来的不仅是新的增量空间，更是在“熟人社会”特征明显的下沉商场构成坚实的竞赛壁垒。

  线上购物的常态化已毋庸置疑，但在重视体会的美妆职业，实体门店仍然展现出不行替代的价值，特别在心情消费年代，有温度的门店服务、更实在可感的线验，仍然是赢得顾客信赖的一张主力。屈臣氏敞开从一二线社区到三线及以下城市的扩店新脚步，携手美妆和大健康品牌为用户更好的供给精耕服务，必然激活多圈层消费商场的潜力，敞开更具生机的零售新篇。